صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 33
  1. #21

    افتراضي

    مشكورين نتمنى تحقيق الإفادة المرجوة

  2. #22

    افتراضي مشكور اخي الكريم

    مشكور اخي بارك الله فيك

  3. #23

  4. #24

    افتراضي جزاكم الله خيرا

    جزاكم الله خيرا

  5. #25

  6. #26

    افتراضي

    شكرا على المعلومات.. جزاكم الله خيرا

  7. #27

  8. #28

    افتراضي

    معظم المديرين الجدد يخوضون غمار وظيفتهم الجديدة دون أن يحظوا بالتدريب، حيث يكتشف رؤساؤك أن أداءك جيد، فيختارونك لقيادة فريق، ثم يتغير كل شيء! فما جعلك تجيد عملك في السابق لن يجعلك بالضرورة قادرًا على قيادة الآخرين ومساعدتهم في تحقيق التفوق والتميز. ولكي تكون مديرًا ناجحًا، ليس بالضرورة أن تكون مثاليًا. طريق العظمة يبدأ بالتقييم الصادق للصعوبات والتحديات التي ستواجهها، إلى جانب المزايا التي ستحظى بها بمجرد تقلدك دور المدير. تساعدك هذه الخلاصة في إيجاد طرق لتقييم أدائك وقدراتك القيادية، وتقدم لك نصائح عملية لمساعدتك على التطور كي تصبح مديرًا ناجحًا يفيد ويستفيد.
    http://edara.com/Khulasat/%D9%85%D9%...%A7%D8%A1.aspx

  9. #29

  10. #30

صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •